Break-Even-Analyse Schweiz 2026: Berechnung & Rechner für Selbständige
Break-Even-Analyse für Selbständige in der Schweiz: Formel, Beispiele, Rechner und wie du deinen Break-Even-Punkt für dein Business berechnest.
Wie viel Umsatz brauchst du um nicht draufzuzahlen? Der Break-Even-Punkt gibt dir die Antwort. Diese Kennzahl ist entscheidend für jeden Selbständigen – ob du gerade startest oder dein Business optimieren willst.
Was ist der Break-Even-Punkt?
Der Break-Even-Punkt (auch Gewinnschwelle oder Kostendeckungspunkt) ist der Punkt, bei dem:
Umsatz = Gesamtkosten
→ Kein Gewinn, kein Verlust. Genau Null.
Oberhalb des Break-Even: Gewinn Unterhalb des Break-Even: Verlust
Die Grundformel
Für Umsatz
Break-Even-Umsatz = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote
Deckungsbeitragsquote = (Umsatz - variable Kosten) ÷ Umsatz × 100%
Für Menge (bei Produkten)
Break-Even-Menge = Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag pro Einheit
Deckungsbeitrag pro Einheit = Preis - variable Kosten pro Einheit
Schritt-für-Schritt-Berechnung
Schritt 1: Fixkosten identifizieren
Fixkosten sind Kosten die unabhängig vom Umsatz entstehen:
| Kostenposition | Monatlich | Jährlich |
|---|---|---|
| AHV-Beiträge (budgetiert) | CHF 600 | CHF 7'200 |
| Krankenversicherung | CHF 500 | CHF 6'000 |
| Büromiete / Homeoffice | CHF 400 | CHF 4'800 |
| Software-Abonnements | CHF 150 | CHF 1'800 |
| Versicherungen | CHF 100 | CHF 1'200 |
| Internet / Telefon | CHF 80 | CHF 960 |
| Buchhaltung / Treuhänder | CHF 200 | CHF 2'400 |
| Weiterbildung | CHF 150 | CHF 1'800 |
| Marketing | CHF 200 | CHF 2'400 |
| Total Fixkosten | CHF 2'380 | CHF 28'560 |
Dazu: Privater Lebensunterhalt als "implizite Fixkosten"
| Lebensunterhalt | Monatlich | Jährlich |
|---|---|---|
| Wohnen | CHF 1'800 | CHF 21'600 |
| Nahrung, Kleidung | CHF 800 | CHF 9'600 |
| Krankenkasse privat | CHF 500 | CHF 6'000 |
| Transport | CHF 400 | CHF 4'800 |
| Freizeit, Reserve | CHF 500 | CHF 6'000 |
| Total Lebensunterhalt | CHF 4'000 | CHF 48'000 |
Gesamter Break-Even-Bedarf: CHF 28'560 + CHF 48'000 = CHF 76'560/Jahr
Schritt 2: Variable Kosten pro Umsatzeinheit
Bei Dienstleistern oft sehr gering (0–20% des Umsatzes):
| Branche | Variable Kosten |
|---|---|
| Berater / Coach | 0–5% |
| IT-Entwickler | 5–10% |
| Architekt | 5–15% |
| Handwerker | 20–40% (Material) |
| Händler | 50–70% (Wareneinkauf) |
| Restaurant | 30–50% |
Schritt 3: Break-Even berechnen
Beispiel: IT-Berater, 10% variable Kosten
Deckungsbeitragsquote = 1 - 0.10 = 90% = 0.90
Break-Even-Umsatz = CHF 76'560 ÷ 0.90 = CHF 85'067/Jahr
→ Du brauchst CHF 85'067 Jahresumsatz um alle Kosten zu decken und deinen Lebensunterhalt zu verdienen.
Praxisbeispiele
Beispiel 1: Freelance-Grafiker
Kosten:
- Fixkosten Geschäft: CHF 20'000/Jahr
- Lebensunterhalt: CHF 55'000/Jahr
- Variable Kosten: 5% (Software, gelegentlich Subunternehmer)
Break-Even-Umsatz = (20'000 + 55'000) ÷ 0.95 = CHF 78'947
Bei CHF 120/Stunde Stundensatz = 660 fakturierbare Stunden/Jahr = 55 Stunden/Monat.
Beispiel 2: Handwerker (Maler)
Kosten:
- Fixkosten Geschäft: CHF 30'000/Jahr (Fahrzeug, Werkzeug, Versicherung)
- Lebensunterhalt: CHF 60'000/Jahr
- Variable Kosten: 30% (Material, Hilfsstoffe)
Break-Even-Umsatz = (30'000 + 60'000) ÷ 0.70 = CHF 128'571
Bei CHF 80/Stunde = 1'607 fakturierbare Stunden/Jahr = 134 Stunden/Monat.
Beispiel 3: Café / Restaurant
Kosten:
- Fixkosten (Miete, Personal, Leasing): CHF 200'000/Jahr
- Wareneinsatz: 35%
Break-Even-Umsatz = CHF 200'000 ÷ 0.65 = CHF 307'692/Jahr = CHF 25'641/Monat
Break-Even in der Praxis nutzen
Pricing-Entscheidungen
Der Break-Even zeigt dir: "Kann ich mit diesem Preis überhaupt profitabel sein?"
Szenario-Analyse:
| Stundensatz | Fakturierbare Stunden/Woche | Jahresumsatz | Gewinn (nach BEP CHF 85k) |
|---|---|---|---|
| CHF 100 | 20h | CHF 95'000 | +CHF 10'000 |
| CHF 120 | 20h | CHF 114'000 | +CHF 29'000 |
| CHF 150 | 15h | CHF 107'000 | +CHF 22'000 |
| CHF 180 | 15h | CHF 129'000 | +CHF 44'000 |
→ Höherer Preis + etwas weniger Stunden = oft mehr Gewinn und weniger Stress
Risikopuffer einplanen
Realistische Auslastung: 60–70% (nicht 100%). Rechne deshalb mit einem Sicherheitspuffer:
Break-Even bei 70% Auslastung:
Wenn du 1'000h fakturierbar bist bei 70% Auslastung = 700h/Jahr
Preis muss deckend sein für alle Kosten bei 700h
→ Preis = CHF 85'000 ÷ 700h = CHF 121/h Minimum
Wie lange bis zum Break-Even?
Beim Start ist der Break-Even-Monat entscheidend:
Monate bis Break-Even = Monatliche Fixkosten ÷ (Monatlicher Umsatz - variable Kosten)
Wenn du im ersten Monat nur 40% deines Zielumsatzes erreichst, brauchst du vielleicht 6–12 Monate bis zur Profitabilität.
Excel-Vorlage: Dein Break-Even berechnen
Tabelle einfach nachbauen:
| Feld | Wert |
|---|---|
| Jahres-Fixkosten Geschäft | Deine Zahl |
| Jährlicher Lebensunterhalt | Deine Zahl |
| Variable Kosten (%) | Deine Zahl |
| Dein Stundensatz (CHF) | Deine Zahl |
| → Break-Even-Umsatz | = (Fixkosten + Lebensunterhalt) ÷ (1 - Var.%) |
| → Break-Even-Stunden | = Break-Even-Umsatz ÷ Stundensatz |
| → Break-Even-Stunden/Monat | = Break-Even-Stunden ÷ 12 |
Break-Even und Steuerplanung
Beachte: Der Break-Even berücksichtigt noch keine Steuern. Rechnest du Steuern ein:
Steuern (ca. 25% auf Gewinn in Zürich):
Wenn Gewinn = CHF 30'000 → Steuern ca. CHF 7'500
Echter Break-Even mit Steuern:
= Break-Even-Umsatz + Steueranteil auf geplanten Gewinn
Einfachregel: Plane 30–40% mehr als deinen reinen Break-Even-Umsatz als Ziel ein (für Steuern, AHV-Nachzahlungen, Reserve).
Weiterführende Artikel
- Stundensatz berechnen
- Businessplan erstellen
- Steuern für Selbständige
- Buchhaltung für Selbständige
- Erfolgsrechnung erstellen
- Einzelfirma vs GmbH Steuern
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Muss ich den Break-Even jährlich neu berechnen?
Empfohlen ja – Kosten ändern sich (MWST-Erhöhung, höhere Miete, neue Versicherungen), dein Lebensstandard ändert sich, und deine Preise und Auslastung entwickeln sich. Mindestens einmal pro Jahr aktualisieren.
Was wenn mein Break-Even unrealistisch hoch ist?
Dann musst du entweder: (a) Kosten senken, (b) Preise erhöhen, (c) mehr Stunden verkaufen, oder (d) das Geschäftsmodell überdenken. Der Break-Even zeigt dir objektiv, ob dein Businessplan funktioniert – oder wo der Schuh drückt.
Gilt der Break-Even auch für GmbH?
Ja – aber bei der GmbH kalkulierst du zusätzlich deinen Lohn als Geschäftsführer als Fixkostenelement. Der Gewinn der GmbH wird dann separat besteuert. Das Break-Even-Prinzip ist identisch, aber die Kostenstruktur ändert sich.
Fazit
Der Break-Even-Punkt ist deine wichtigste Kenngrösse als Selbständige(r). Berechne ihn realistisch (inkl. Lebensunterhalt und Reserven), nutze ihn für Preisentscheidungen und überprüfe ihn jährlich. Wer seinen Break-Even kennt, weiss genau wann das Geschäft trägt – und kann entsprechend planen.
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